Einblick in die Praxis: Nachfolgelösung für ein traditionsreiches Maschinenbauunternehmen

Auftrag:
Ein inhabergeführtes Maschinenbauunternehmen stand vor einer zentralen Weichenstellung: Der langjährige Inhaber wollte die Nachfolge regeln, interne Kandidaten standen jedoch nicht zur Verfügung, und Erfahrungen mit externen Nachfolgelösungen fehlten. Unser Auftrag war es, eine zukunftssichere Unternehmensübergabe an einen geeigneten Nachfolger zu gestalten, eingebettet in einen diskreten, strategisch fundierten und werteorientierten Prozess.

Ansatz:
Auf Basis einer fundierten Unternehmensanalyse entwickelten wir ein klar definiertes, individuell zugeschnittenes Nachfolgerprofil und führten eine professionelle Unternehmensbewertung durch. In einem strukturierten Suchprozess identifizierten und adressierten wir gezielt externe Kandidaten mit dem passenden fachlichen und unternehmerischen Profil. Wir begleiteten den gesamten Prozess, von der vertraulichen Ansprache über Verhandlungsführung und Due Diligence bis hin zur finalen Übergabe. Auch die rechtliche Umsetzung sowie die Kommunikation gegenüber Belegschaft und Geschäftspartnern wurden eng begleitet.

Ergebnis:
Die Nachfolge wurde erfolgreich, geordnet und mit hoher Akzeptanz umgesetzt. Ein qualifizierter externer Nachfolger mit unternehmerischem Weitblick übernahm das Unternehmen zu einem fairen, marktgerechten Preis. Die Übergabe erfolgte transparent und vertrauensvoll. Der bisherige Inhaber wurde spürbar entlastet und konnte sich mit einem guten Gefühl aus dem operativen Tagesgeschäft zurückziehen.