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Ein inhabergeführtes Maschinenbauunternehmen ohne interne Nachfolgeoption suchte im Rahmen eines strukturierten, diskreten Prozesses erfolgreich einen geeigneten externen Nachfolger für eine zukunftssichere Unternehmensübergabe.

Ein mittelständisches Industrieunternehmen realisierte im Rahmen eines strukturierten Management-Buy-outs erfolgreich die interne Nachfolge durch das bestehende Führungsteam mittels eines ausgewogen gestalteten Aktienkaufvertrags.

Wie lassen sich Kosten senken, ohne an Leistungsfähigkeit zu verlieren? Kilian Vermeulen zeigt, wie Unternehmen mit effizientem Prozessmanagement auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig bleiben.

Ist Ihre Aufbauorganisation noch zeitgemäß? Dr. Matthias Walter zeigt, wie Unternehmen ihr Organigramm strukturiert analysieren, zukunftsfähig weiterentwickeln und Organisation gezielt auf ihre Ziele ausrichten.